viernes, 14 de noviembre de 2014

Emprender en regiones: No apto para cardíacos.



Ya no quedan muchas fundiciones en Talca y tampoco se construyen locomotoras en San Bernardo. A la hora de buscar responsables, se podría partir por los santiaguinos, pero, en último término, cuando en la discusión por la sede la universidad regional los alcaldes de Colchagua reclaman contra el centralismo de Rancagua, parece que el fenómeno se repite en todas partes y niveles. Ciertamente hay condiciones estructurales y mecanismos de gobierno que contribuyen al problema del centralismo. Resolverlos es importante y urgente. 
Hay que recordar que la desindustrialización es un fenómeno global, explicado por la integración de mercados, por oferta de mano de obra barata, bajas en los costos de transporte y rapidez en los flujos de información. Ahora bien, puede parecer premio de consuelo, pero al final del día, basta un viaje de Talca a: París o Londres para convencerse que todo Chile es una provincia lejana.
Ser emprendedor e innovador es ciertamente complejo en cualquier parte del mundo, pero en la periferia de un país periférico lo es aún más. Claramente no es para "los débiles de corazón". Cuando uno va de vacaciones a las Torres del Paine en verano cuesta imaginarse lo díficil que es pasar el invierno cuando los clientes no están. En ciudades como Coyhaique, alejada de los mercados internacionales y con una economía local marcada fuertemente por los ingresos de los funcionarios públicos que trabajan ella, son pocos los negocios pueden alcanzar una escala más allá de la mera supervivencia.
A pesar de este diagnóstico, en regiones existen empresas exitosas y en crecimiento. En Valdivia, hay un astillero que produce embarcaciones de alta tecnología. En Arica, una maestranza construyó para Minera Escondida los mayores espesadores del mundo, mientras atendía órdenes por la construcción de generadores eólicos de diseño avanzado. En los campos de la Araucanía se produce la rosa mosqueta que cuida la piel de las más famosas actrices del mundo.
Estos ejemplos sólo muestran pequeños casos puntuales de compañías basadas en regiones que hoy día exportan al mundo. Estos casos muestran que es posible insertarse en la economía internacional, aún cuando viviendo en regiones los costos de transporte sean mayores o nos encontremos lejos de los mercados. La clave parece estar en una combinación de ambición global, competencias y recursos locales.
Si bien la decisión de “regionalizar” Startup Chile tiene algo de voluntarismo, hay beneficios en exponer a nuestros jóvenes emprendedores a individuos iguales a ellos, buenos pal’ carrete y para programar aplicaciones, pero muchísimo más ambiciosos e independientes. Si ese ejercicio se acompañara de la mejora en la infraestrucutura de comunicaciones (por eso fibra óptica y mega data center para la Patagonia, ahora!) y transporte, el ejercicio tendría mejores posibilidades de éxito.
Contamos con profesionales creativos y de buen nivel, hacer ingeniería en Concepción y venderla en Alemania es posible, se puede hacer postproducción en Chile de avisos para el Superbowl en USA, o desarrollar y explotar aplicaciones para bigdata que orientan las decisiones de cadenas de retail con presencia en toda Sudamérica. Todo eso se puede hacer a mayor escala, desde regiones y para el mundo. Siempre y cuando, aprendamos inglés, mejoremos nuestra educación y le perdamos el miedo a los aviones. Y, por último, si la nostalgia de “Chilito” le apremia estando fuera, siempre puede comprar vino chileno en el supermercado y bajar la receta de las empanadas de internet. Al final, la solución de los problemas de concentración de poder y riqueza en Santiago podría pasar por salir al mundo y entender que AMB es sólo un aeropuerto intermedio.

lunes, 17 de febrero de 2014

Los años de la innovación y el emprendimiento han terminado...



Terminaron los años del emprendimiento y la innovación
Los años del emprendimiento y la innovación terminaron en diciembre de 2013. Claramente, estamos hablando de las campañas del gobierno para introducir y difundir estos conceptos. Nuestra cultura ha cambiado, ya que actualmente Chile es uno de los países del mundo con una mayor cantidad de personas que se reconocen como emprendedores. Los datos de la última encuesta de innovación del Ministerio de Economía muestran un importante incremento de la actividad innovadora en las empresas, registrándose casi un 24% de empresas innovando. Pero ¿qué podría aportar un seminario como ENEI en este sentido? Tal como la reina roja le dijo Alicia: "hace falta correr mucho para permanecer en el mismo lugar". Por ello, para mantener la competitividad de la empresa se requerirá un esfuerzo de innovación importante, evitando la obsolescencia de equipos, procesos y productos. Es más, se hará necesario incrementarla dada las necesidades de la población y los desafíos del entorno.

Resultados 8va encuesta de innovación
Los resultados de la encuesta innovación en la región de los Lagos están ligeramente por debajo de la media nacional. Un 22.1% de las empresas encuestadas declaran haber hecho algún tipo de innovación y de éstas, alrededor de un 18% corresponde a innovación en proceso, es decir, corremos para no quedarnos atrás. El gasto en innovación de la región de Los Lagos representa un 2,8% del total nacional y pese que el nivel de conocimiento de los programas públicos de apoyo a la innovación es uno de los más altos del país (54%), se utiliza un pequeño porcentaje. Si la media nacional de empresas con unidades formales de investigación y desarrollo (I+D) alcanza un 1.64%, en la región de Los Lagos es de un 0.44%. Claramente esto tiene que ver con el tamaño promedio de las empresas y con las características de los productos y servicios que elaboran en la región. Sin embargo, cuando existen importantes desafíos tecnológicos y científicos, y sólo 10 de las más de 6.400 empresas de la región han desarrollado actividades de I+D con centros de investigación o tecnológicos, creemos que existe un importante potencial de aumento.

Una región en que los servicios son importantes y ¿son innovadores?
De acuerdo a los registros del Banco Central, casi un 28% de la actividad económica de la región se relaciona a servicios y un 10% a hotelería. Pensando que muchos de los servicios son transables (pueden ser comprados en cualquier parte del mundo) y los cruceros pueden recalar en cualquier puerto, la capacidad de innovar y ofrecer una oferta mejorada es fundamental. Cuando un visitante asiduo a la región (como yo) observa que a lo largo de 40 años, la “experiencia del turista” - medias de lana, artesanía y "curantos en olla" en Angelmó - no cambian fundamentalmente, surge la necesidad de mejorar la publicidad de las nuevas ofertas o mejorar la capacidad de crear algo nuevo y atractivo.

Diseñando las industrias del futuro
A partir de conversaciones con la agencia regional de CORFO, preparamos un encuentro de innovación y emprendimiento dedicado especialmente a las necesidades e intereses de la industria local. Por eso, invitamos al prestigioso diseñador, experto en nuevos negocios y experiencia para los clientes, Cristián Montegu, quien incentivará el diseño y la construcción de futuros proyectos en la región, especialmente considerando la experiencia del cliente en el ámbito de servicios y el desarrollo de nuevos productos basados en las capacidades locales.

“With a little help of my friends”
Innovar, emprender y crecer requiere recursos que muchas veces no están disponibles de la forma que lo requerimos. La emergencia de organizaciones como "Cumplo!", un Start up dedicado al financiamiento de personas y sus proyectos, es una tremenda noticia. Por esto invitamos al señor Nicolás Shea, quien dará a conocer el contexto local - tanto al emprendedor detrás de este proyecto - como las posibilidades para la región. “Cumplo!” no sólo es una herramienta de financiamiento para personas y emprendimientos, sino que también contribuye a la creación de una de las formas de capital social más fundamentales para la innovación y emprendimiento: la confianza.

Lo mejor está por venir
En SOFOFA, desde hace 130 años se ha trabajado en pos de la innovación y el emprendimiento en Chile, sabiendo que ésta es una forma de crear desarrollo económico y con él, nuevos y mejores empleos. La capacidad de soñar es fundamental para emprender, pero también la inspiración, el trabajo duro y sistemático, y la ambición, son necesarias para alcanzar el éxito. Hoy día en una economía abierta, con mercados globales, el éxito no consiste sólo en vender en el gran conurbano de Puerto Montt y Puerto Varas, más bien hay que entender que nuestra oferta debería ser capaz de alcanzar el mundo. Por eso, en este encuentro de innovación y emprendimiento hemos invitado a dos destacados emprendedores del programa Start up Chile. Primero, para mostrar que existen muchos lugares en Chile, además de Santiago, en donde desarrollar los emprendimientos sin perder la conectividad con el mundo. Y segundo, para mostrar a la comunidad local de emprendedores que desde Chile, y con una oferta valiosa, es posible conquistar el mundo.

Comentarios a la 8va Encuesta de Innovación



1 ¿A qué atribuye el incremento de empresas que estén innovando durante los años 2011 y 2012?
Dado el tipo de innovación más frecuente en la industria chilena - modernización de procesos para mantener la competitividad - creemos que estas cifras están fuertemente correlacionados con el aumento significativo en la inversión de bienes de capital en ambos años. En efecto, dicho indicador creció 17.4% y 24.8% en los años 2012 y 2011 respectivamente. Estos incrementos se explicarían, en gran medida, por la inversión asociada a la reconstrucción post terremoto, a la apreciación cambiaria (con el dólar bajo es más conveniente importar equipos y maquinaria) y con el casi pleno empleo observado en el período.
Un buen ejemplo son las empresas que, al verse enfrentadas a desastres, deciden reinvertir sus ganancias en equipos y maquinarias de última generación. Esto necesariamente conlleva innovación en los procesos productivos de la empresa. Pero a su vez, también creemos que el esfuerzo sistemático y sostenido del gobierno, por incorporar la innovación en las empresas, ha sido responsable de una parte del aumento observado.

2 -¿Qué políticas implementadas destaca de ambos ejercicios para lograr esa cifra?
Fundamentalmente, los buenos resultados estarían relacionados con un buen manejo económico general. En condiciones de estabilidad y entorno favorable, las empresas invierten, entre otras cosas, en innovación.
Si bien el impacto de la nueva ley de I+D será formidable (como ya están demostrando los registros en CORFO), su promulgación ocurrió hacia el final del período de análisis, por lo que  a pesar de ser una muy buena medida en pro de la innovación, su efecto no alcanzará a ser significativo para el período que analizamos.

3 ¿Por qué cree que las empresas innovan más en procesos?, ¿cuál es la importancia de dicho ítem?
Nuestra economía se basa fundamentalmente en la exportación de commodities, por lo que no existe mucho margen para innovar en estos productos, sobre todo porque son indistinguibles. Por lo tanto, para mantener e incrementar la competitividad, resulta más razonable aumentar la eficiencia y eficacia de los procesos productivos.
Sin embargo, se observan importantes esfuerzos de las principales empresas productivas del país por agregar valor mediante innovaciones con nuevas líneas de productos.  Entre ellas están las que buscan nuevas aplicaciones para el cobre, o el desarrollo de tableros aglomerados para construcción con nuevas y mejores propiedades, entre otras.
Además, en la medida que los servicios relacionados con empresas que se han expandido fuertemente en el extranjero crezcan (retail, por ejemplo), es razonable pensar que el nivel de innovación aumente en aquellas empresas que ahora estarán compitiendo a nivel global.

4 ¿A qué se le debería poner urgencia para acelerar los procesos de innovación en las empresas?
En primer lugar, hay que destacar que la innovación per se no es un objetivo para las empresas, se trata de una herramienta mediante a cual se podría mejorar e incrementar la competitividad, esto último incluye la creación de nuevas oportunidades de negocio.
Desde nuestra perspectiva, dado lo abierto de la economía chilena, existe una gran base innovadora en las empresas nacionales (de otra forma no serían viables), pero ella no es visible o se expresa esencialmente en innovaciones de procesos, los cuales son menos atractivos.
Como la nueva ley de I+D ha mostrado - por su efecto en el stock de proyectos registrados en CORFO para utilizar esta franquicia tributaria - existe un gran número de empresas que quieren y saben cómo innovar. En efecto, una parte de este aumento correspondería a procesos que normalmente se hacían en la empresa, pero que ahora resulta más conveniente contabilizar.
Por otra parte, consideramos que existe un gran potencial de innovación aplicando disciplinas como el diseño de productos, servicios y procesos en la industria nacional. De hecho, la experiencia de los "Vouchers de innovación" del gobierno británico, con los cuales las empresas eligen el centro de innovación (cientifico, tecnológico) con el que trabajar, es una idea que vale la pena analizar.

5 -¿Cómo observa usted la innovación en las empresas?
El año pasado fue un año extraordinariamente activo respecto de la innovación. Se realizaron una gran cantidad de eventos que, junto con publicaciones en los medios de comunicación, lograron poner el tema en la agenda.
Sin lugar a dudas, creemos que este proceso -comparable a una siembra- dará sus frutos, pero no de manera inmediata. En todo caso, hay buenas señales: se observan empresas que han creado y operan sistemas de innovación abierta; existen centros de investigación dedicados a la innovación (independientes y de empresas); y la figura del gerente de innovación es común en varias de las empresas más importantes del país.
A lo anterior se suma el importante impacto que la nueva ley I+D ya está teniendo en las prácticas de innovación las empresas.
Finalmente, observamos que la innovación sistemática ha comenzado a  incorporarse dentro de las prácticas empresariales del país. Por ello, resulta crucial que se alineen los centros científicos con la producción de propiedad intelectual relevante para las necesidades de las empresas. En este sentido, en SOFOFA dedicaremos una buena parte de nuestras actividades a incrementar y mejorar las relaciones entre la industria y los centros de investigación. Al trabajo en ese espacio -una brecha reconocida- agregaremos esfuerzos por conectar sistemáticamente escuelas y profesionales del diseño, puesto que su oferta innovadora para servicios y productos puede ser aplicable más rápido y con menor riesgo por una gran parte de las empresas.