1 ¿A
qué atribuye el incremento de empresas que estén innovando durante los años
2011 y 2012?
Dado
el tipo de innovación más frecuente en la industria chilena - modernización de
procesos para mantener la competitividad - creemos que estas cifras están
fuertemente correlacionados con el aumento significativo en la inversión de
bienes de capital en ambos años. En efecto, dicho indicador creció 17.4% y
24.8% en los años 2012 y 2011 respectivamente. Estos incrementos se explicarían,
en gran medida, por la inversión asociada a la reconstrucción post terremoto, a
la apreciación cambiaria (con el dólar bajo es más conveniente importar equipos
y maquinaria) y con el casi pleno empleo observado en el período.
Un
buen ejemplo son las empresas que, al verse enfrentadas a desastres, deciden
reinvertir sus ganancias en equipos y maquinarias de última generación. Esto
necesariamente conlleva innovación en los procesos productivos de la empresa. Pero
a su vez, también creemos que el esfuerzo sistemático y sostenido del gobierno,
por incorporar la innovación en las empresas, ha sido responsable de una parte
del aumento observado.
2 -¿Qué
políticas implementadas destaca de ambos ejercicios para lograr esa cifra?
Fundamentalmente,
los buenos resultados estarían relacionados con un buen manejo económico
general. En condiciones de estabilidad y entorno favorable, las empresas
invierten, entre otras cosas, en innovación.
Si
bien el impacto de la nueva ley de I+D será formidable (como ya están demostrando
los registros en CORFO), su promulgación ocurrió hacia el final del período de
análisis, por lo que a pesar de ser una muy
buena medida en pro de la innovación, su efecto no alcanzará a ser significativo
para el período que analizamos.
3 ¿Por
qué cree que las empresas innovan más en procesos?, ¿cuál es la importancia de
dicho ítem?
Nuestra
economía se basa fundamentalmente en la exportación de commodities, por lo que no existe mucho margen para innovar en estos
productos, sobre todo porque son indistinguibles. Por lo tanto,
para mantener e incrementar la competitividad, resulta más razonable
aumentar la eficiencia y eficacia de los procesos productivos.
Sin
embargo, se observan importantes esfuerzos de las principales empresas
productivas del país por agregar valor mediante innovaciones con nuevas líneas
de productos. Entre ellas están las que
buscan nuevas aplicaciones para el cobre, o el desarrollo de tableros aglomerados
para construcción con nuevas y mejores propiedades, entre otras.
Además,
en la medida que los servicios relacionados con empresas que se han expandido
fuertemente en el extranjero crezcan (retail, por ejemplo), es razonable pensar
que el nivel de innovación aumente en aquellas empresas que ahora estarán
compitiendo a nivel global.
4 ¿A
qué se le debería poner urgencia para acelerar los procesos de innovación en
las empresas?
En
primer lugar, hay que destacar que la innovación per se no es un objetivo para las empresas, se trata de una
herramienta mediante a cual se podría mejorar e incrementar la competitividad,
esto último incluye la creación de nuevas oportunidades de negocio.
Desde
nuestra perspectiva, dado lo abierto de la economía chilena, existe una gran
base innovadora en las empresas nacionales (de otra forma no serían viables),
pero ella no es visible o se expresa esencialmente en innovaciones de procesos,
los cuales son menos atractivos.
Como
la nueva ley de I+D ha mostrado - por su efecto en el stock de proyectos
registrados en CORFO para utilizar esta franquicia tributaria - existe un gran
número de empresas que quieren y saben cómo innovar. En efecto, una parte de
este aumento correspondería a procesos que normalmente se hacían en la empresa,
pero que ahora resulta más conveniente contabilizar.
Por
otra parte, consideramos que existe un gran potencial de innovación aplicando
disciplinas como el diseño de productos, servicios y procesos en la industria
nacional. De hecho, la experiencia de los "Vouchers de innovación" del gobierno británico, con los cuales
las empresas eligen el centro de innovación (cientifico, tecnológico) con el
que trabajar, es una idea que vale la pena analizar.
5 -¿Cómo
observa usted la innovación en las empresas?
El
año pasado fue un año extraordinariamente activo respecto de la innovación. Se
realizaron una gran cantidad de eventos que, junto con publicaciones en los
medios de comunicación, lograron poner el tema en la agenda.
Sin
lugar a dudas, creemos que este proceso -comparable a una siembra- dará sus
frutos, pero no de manera inmediata. En todo caso, hay buenas señales: se
observan empresas que han creado y operan sistemas de innovación abierta;
existen centros de investigación dedicados a la innovación (independientes y de
empresas); y la figura del gerente de innovación es común en varias de las
empresas más importantes del país.
A
lo anterior se suma el importante impacto que la nueva ley I+D ya está teniendo
en las prácticas de innovación las empresas.
Finalmente, observamos que la innovación sistemática ha comenzado
a incorporarse dentro de las prácticas
empresariales del país. Por ello, resulta crucial que se alineen los centros
científicos con la producción de propiedad intelectual relevante para las
necesidades de las empresas. En este sentido, en SOFOFA dedicaremos una buena
parte de nuestras actividades a incrementar y mejorar las relaciones entre la
industria y los centros de investigación. Al trabajo en ese espacio -una brecha
reconocida- agregaremos esfuerzos por conectar sistemáticamente escuelas y
profesionales del diseño, puesto que su oferta innovadora para servicios y
productos puede ser aplicable más rápido y con menor riesgo por una gran parte
de las empresas.
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